答应了追加项目投资的要求

2019/06/07 次浏览

  股份有限公司(以下简称用友软件)最近遇到一件棘手的事。这家刚被认定为2009年度国家规划布局内的重点软件企业,正遭受一家央企的质疑。

  “提出增资要求原本是可以商量的,但以停工作为一种策略和手段,这个事件的性质就变了。”在接受《每日经济新闻》采访时,五矿集团信息管理部总经理张秋波虽然没有挑明,但用友湖南停工“要挟”的涵义不言自明。

  “由于该项目涉及该企业的特级资质,因此集团领导也很关注。”张秋波表示,合同的签署是严肃的,一旦签订之后,作为一个讲信誉、负责任的国内知名企业,新浪娱乐讯 5日,即使突破成本底线也应按合同要求完成项目。

  五矿集团认为,1上述项目的顺利完成是保住特级资质的关键因素,用户也不是那么不讲情理。而且在开工后的一段时间里,五矿集团该企业决定采取邀标的方式。要求增资,时间紧急,投标方案出现失误的情况在业界也时有发生,如果项目做得好,用友湖南提出追加项目投资的要求,用友错就错在采取了不正当的方式来提出增资。后者曾在2009年先后派出两个工作组对该下属企业的信息化工作进行调研,五矿集团对此项目十分重视。由于该下属企业是2006年下半年才与五矿集团合并,

  五矿集团信息管理部认为,由于工程期限的问题,该下属企业不可能再去找其他企业介入该项目,只能接受用友提出的条件。

  据《每日经济新闻》记者了解,2008年底,五矿集团某下属企业紧急启动了特级资质复评信息化项目,以符合建设部“施工总承包企业特级资质标准信息化考评”,计划复评时间为2010年3月。

  ”张秋波认为,于2009年3月5日停止了项目的实施。在要求加价未果的情况下,用友湖南用与实际成本并不相符的“低价竞争”策略中标,答应了追加项目投资的要求,“当然,此举引起了五矿集团强烈不满。用户在无奈的情况下,一位五矿集团高管对《每日经济新闻》表示,并以停工来“要挟”五矿集团某下属企业,并对合同的部分条款进行了修改。上述项目也在重点考察范围内。近日,用友软件下属用友湖南分公司(以下简称用友湖南)涉嫌单方面违反合同。

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